Zhihu · 知乎 · 选型向

8 部门"人工智能+消费"文件,文旅人真正该看的是哪几条?

先说结论:这份文件对文旅行业的实际意义,不是"要不要上 AI",而是把"票务办理全链条智能化"从行业趋势升格成了政策方向;对景区来说,接下来比"上不上"更重要的问题是"怎么选才不踩坑"。

政策金句卡:第六条原文摘录
政策金句卡:第六条原文摘录

一、文件本身:8 部门联合,规格不低

2026 年 6 月,商务部、中央网信办、国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、民政部、住房城乡建设部、文化和旅游部联合印发《关于加快"人工智能+消费"发展的实施意见》(商建发 2026 年第 89 号,原文见中国政府网)。

全文十七条,覆盖商品消费、服务消费、商业创新三大块。跟文旅直接相关的是第六条:

推动人工智能赋能旅游,与行程规划、票务办理、导游导览、酒店预订等全链条深度融合。支持国家 4A 级及以上旅游景区、国家级夜间文化和旅游消费集聚区等文旅消费场景打造人工智能+实景体验项目。

三个信息点值得展开:

1. "票务办理"被明确点名。在国家层面的文件里,售检票这个环节被单独写进"深度融合"清单,意味着它会是各地落实时最容易被抓的抓手之一——链路清晰、见效直观。

2. 4A 级及以上景区做示范。政策资源会先流向高等级景区的示范项目,游客体验的"锚"会被这些项目抬高,中小景区面对的是被动的体验对比。

3. 第十四条的资金信号。鼓励地方在以旧换新框架内自主制定补贴政策、用好消费贷贴息。注意:这些主要面向消费端智能产品,不等于"景区买系统有补贴",但地方配套政策值得持续关注。

二、行业现状:升级意愿不缺,缺的是避坑能力

做这行几年,见过太多景区在"智能化升级"上交学费。有行业调研显示,超过六成景区在采购票务系统后遭遇过"功能用不上、硬件不兼容、售后找不到人"(来源:qumaipiao.net 行业选型文章引述)。归纳起来是三类:

  • 软硬件两张皮:软件一家、闸机一家,系统升级后设备不兼容,节假日高峰扫码卡顿,游客堵在闸机口。
  • 功能过剩:采购时被"两百多个功能"打动,落地后常用的不到一半,员工培训成本反而上升。
  • 数据孤岛:门票一套系统、园内餐饮零售另一套,数据不通,财务对账靠人工。
  • 还有一个讨论度偏低但风险更大的问题:数据归属。相当一部分云平台方案,景区的游客数据、交易记录存在服务商的服务器上。合作顺利时没人在意,一旦停止续费或服务商变动,几年的经营数据怎么迁出、能不能迁出,合同里往往语焉不详。

    私有化部署对比:数据在自己服务器 vs 在平台方
    私有化部署对比:数据在自己服务器 vs 在平台方

    三、政策语境下的选型判断标准

    回到文件的关键词——"全链条深度融合"。以这个标准倒推,选型时至少看四点:

    1. 售票渠道是否真正归一:窗口、自助机、自营小程序、OTA(抖音来客、美团、携程、同程等)是否接进同一个后台统一控票控库存,而不是多套系统人工搬数据。

    2. 检票方式是否多元且软硬件原生适配:刷脸、扫码、身份证、手持核销并存,且闸机/自助机/手持机与软件是一体交付,不是拼装货。

    3. 园内二次消费是否闭环:餐饮、零售、会员储值是否与票务同系统,账目自动归集。

    4. 数据和源码归谁:系统能否私有化部署在景区自己的服务器,源码是否交付。这一条决定了升级成果是景区的资产,还是租来的服务。

    全渠道售票一个后台:窗口/自助机/小程序/OTA
    全渠道售票一个后台:窗口/自助机/小程序/OTA

    利益相关声明:我们(广西众链网络科技,2018 年成立)就是按上面第四条的标准做产品的——智慧票务系统覆盖全渠道售票、多元检票、二消闭环,私有化部署、源码交付,服务过 500+ 客户、处理过 1000 万+订单。所以这篇回答立场不中立,判断标准供你交叉验证,选型时多问几家、把"数据归属"写进合同,比信任何一家的宣传页都有用。

    结尾

    政策文件的价值从来不是"读完就懂",而是给行业定了方向感。"票务办理"四个字进了红头文件,接下来两三年,售检票链路的智能化会从可选项慢慢变成基础设施。

    各位在景区选型时踩过什么坑?评论区见。


    【推广】更多产品信息见官网 www.zl771.cn。政策原文:中国政府网,商建发 2026 年第 89 号。

    *【利益相关 + 推广】广西众链网络科技 · 更多产品信息见 www.zl771.cn
    政策原文见中国政府网,商建发 2026 年第 89 号*